miércoles, 10 de diciembre de 2008

El precio de petróleo abarata. Desde julio de 2008 baja de los 100$.

El precio del petroléo continua depreciaciandose.
El precio del petroléo de EE. UU. bajó el miércoles a 47.07$ por barril. El petróleo Brent del Mar del norte bajó al fin a 46.01$ por barril.
Desde la mitad de julio de este año el petroléo descendió por debajo de los 100$.
Tan rápida caída de precios crea inquitud en la larga recesión y afecta a la ecónomica global ya que la demanda de petróleo es más baja.

OPEC baja la exportación desde el 1 de noviembre hasta 1.5 millones de barriles por día. La OPEC hasta esta fecha entregaba casi 29 millones de barriles de petroléo al día. La OPEC cubre un tercio del consumo global.

El precio del petróleo WTI en EE.UU. el 11 de julio costaba 147$ pero ahora ha bajada más que 60%. Su precio actual es del 50% más barato por barril.

El paro en España

El paro actual en España es el más alto de los últimos 12años. Durante este año creció casi en 1 millon de personas. Durantre los últimos nueve meses ha seguido creciendoy en noviembre llegó a 171. 243 personas. A este crecimiento ayudó también la crisis global que limitó los gastos generales de los consumidores en el sector de servicios.

Los datos nuevos indican que las personas sin trabajo llegan a 2.99 millones. La crisis financiera afectó al mercado español de la costrucción. En octubre el paro se situaba en el 12.8%. El país se dirige a la recesión más grande de los últimos 15 años.

La gestión de la calidad

La calidad signífica totalidad de prestaciones y características de un producto o servicio que están en la base de su capacidad para satisfacer necesidades explícitas o implícitas. Es un grado en que un conjunto de características inherentes cumplen con los requisitos y definición orientados hacia el producto.
Para los productores, la calidad es una característica del producto que se establece a priori y que posteriormente se controla para que se cumplan las especificaciones predeterminadas. Para los consumidores, la calidad es uno de los diversos atributos que tiene, o que ellos perciben que tiene, el producto.
Una estrategia competitiva que pretenda ofrecer el mejor producto del mercado, en base a la calidad, está condicionada por lo que el cliente entiende por mejor producto, y el grado de satisfacción que logremos alcanzar en el cliente, depende de las expectativas de éste y de su percepción de calidad.
Calidad es una variable que puede ser cuantificada y medida de forma precisa, como el atributo que debe tener el producto, para lograr una apreciación diferenciada por parte de los cliente. Si deseamos ofrecer un producto de calidad, debemos comenzar con el análisis de las variables de las que depende la calidad del producto.
Calidad significa conformidad o cumplimiento de las especificaciones contempladas en el proceso. Gestión de la calidad significa asegurar que los productos se realizan cumpliendo las especificaciones recogidas en el diseňo del producto.




Kristyna

Responsabilidad social de la empresa

La actual preocupación por la ética en las organizaciones tiene origen en EE.UU., a raíz de ciertos escándalos. La ética empresarial es una reflexión sobre las prácticas de negocios en las que se implican las normas y valores de los individuos, de las empresas y de la sociedad.
La organización, necesita una estructura decisoria interna, reglas que definan las relaciones de autoridad y las condiciones que han de cumplirse para que las actuaciones individuales de un miembro del grupo puedan considerarse acciones del grupo. Las organizaciones pueden reunir información adecuada sobre los posibles efectos de sus acciones, y deben también utilizarla correctamente para la toma de decisiones. No sólo los individuos son moralmente responsables, sino también las organizaciones.
La ética en la organización, al constituir un marco de responsabilidades compartidas, sirve de referente a la cooperación con otras entidades.

Principales beneficios de la ética:

 genera confianza y es rentable a largo plazo,
 contribuye a dar buena imagen de la organización,
 puede ser un rasgo competitivo y diferenciador,
 es útil para los planteamientos de la calidad total,
 disminuye tensiones y mejora el clima social,
 minora los costes de gestión y los de coordinación tanto interna como
externa,
 constituye un pilar fundamentalsobre el que hay que edificar la cultura
corporativa adecuada

Principios éticos para la acción:

 principio de legalidad
 principio de profesionalidad
 principio de confidencialidad
 principio de fidelidad a responsabilidades concretas
 principio de evitar conflictos de intereses
 principio de respeto a la integridad de las personas




Kristyna

Adam Smith

Adam Smith nació el 5 de junio de 1723 en la ciudad de Kirkcaldy en Escocia. En los aňos 1737-1740 estudió matemáticas, geometría y física en la universidad de Glasgow. Durante los aňos 1740-1747 estudió filosofía moral e historía en la universidad de Oxford.
De 1748 a 1751 fue profesor y ayudó a las catedras de rétorica y literatura en la ciudad de Edinburgo. En ese período se encontró con el filósofo David Hume y esta amistad influyó mucho sobre las teorías de economía y de ética de Smith.
De 1751 a 1764 enseňó en la universidad Glasgow las clases de lógica y filosofía moral y en el aňo 1764 se encontró con el tutor del Duke de Buccleuch. En este viaje conoció a los fisiocrátas franceses. Durante los aňos 1764-1766 vivió en París, Toulouse y Ginebra y de 1767 a 1777 trabajó como consejero para Charles Townshend y ayudó el crear el plan fiscal. El 1777 volvió de Londres a la ciudad de Edinburgo y después a la ciudad Kirkcaldy. En el aňo 1778 fue nombrado director de Aduana de Edinburgo, puesto que desempeňó hasta se muerte el 17 de julio de 1790 a causa de una enfermedad. Durante su vida publicó algunas obras importantes, que fueron una inspiración grande para muchos economistas del sigle XIX.

Las obras más importantes:

 La teoría de los sentimientos de 1759
 Una investigación sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las naciones
de 1776




Kristyna

La cultura empresarial

La cultura en la empresa es el pegamento social o normativo que mantiene unida a la organización. Expresa los valores o ideales sociales y creencias que los miembros de la organización llegan a compartir, manifestados en elementos simbólicos, como mitos, rituales, historias, leyendas y un lenguaje especializado. La cultura es el conjunto de valores, creencias, actitudes, expectativas, racionalidades y aptitudes comunes a todos los miembros de la empresa y que suponen un conjunto de normas implícitas que influyen sobre su comportamiento en el contexto du se trabajo.
La cultura organizativa es potencialmente buena, ya que los creencias compartidas facilitan y ahorran las comunicaciones, simplifican la toma de decisiones, y los valores compartidos generan motivación, cooperación y compromiso. No obstante, una cultura fuerte que no concuerda con las necesidades de la organización, o es excesivamente rigída, dificultando su adaptación a las cambiantes condiciones del entorno, puede suponer un obstáculo para la supervivencia de la empresa.

El concepto de cultura tiende a confundirse con:

 comportamientos observados de forma regular,
 normas desarrolladas en los grupos de trabajo,
 valores dominantes aceptados por la organización,
 filosofía que guía la política de la empresa,
 reglas del juego que permiten a un nuevo miembro de la empresa sentirse
aceptado
 con el ambiente y forma de relación entre los miembros de la organización.

La cultura se aprende de la experiencia grupal. Se define como un modelo de presunciones básicas – inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptación externa e integración interna – que hayan ejercido la suficiente influencia como para ser consideradas válidas y, en consecuencia, ser enseňadas a los nuevos miembros como el modo correcto de percibir, pensar y sentir esos problemas y de solucionarlos.




Kristyna

Dirección estratégica de la empresa

Estrategia es la determinación de los objetivos básicos de una empresa, la adopción de líneas de acción y la distribución de recursos necesaria para conseguir dichos objetivos. De acuerdo con Andrews es la estrategia el patrón de objetivos, propósitos o metas, y las principales políticas y planes para alcazar esas metas, formuladas de tal modo que definan el tipo de negocio que la empresa tiene o debería tener y el tipo de empresa que es o debería ser.

Elementos y niveles de estrategia:

1. Constituye un proceso interactivo entre la empresa y el entorno
2. Implica un planteamiento de misiones y objetivos a largo plazo de la empresa
3. Debe establecer las políticas y objetivos a corto plazo, con la consiguiente
adecuanción de medios
4. Persigue defender y apoyar la competitividad de la empresa, para lo que puede
cuestionar la naturaleza y estructura de la propia empresa

Concepto de estrategia es el producto de un acto creativo, innovador, lógico y aplicable que genera un conjunto de objetivos, de asignación de recursos y de decisiones tácticas, derigidos a mejorar la eficacia de la gestión. La esencia de la estrategia se convierte en la dirección intencionada de cambio hacía la consecución de la ventaja competitiva en cada uno de los negocios en los que la empresa desarrolla su actividad.

Elementos de la estrategia:

1. El campo de actividad
2. Las capacidades distintivas: recursos y habilidades reales o potenciales
3. Las ventajas compotitivas: características diferenciadoras respocto de la
competencia real o potencial
4. El efecto sinérgico: implica la búsqueda y explotación de interrelaciones
entre las partes de la empresa, para conseguir que el conjunto permita crear
más valor que el que se derivaria de la actuación separada de las partes

La estrategia es un marco conceptual a través del cual una organización puede sostener su continuidad, a la vez que facilitar su adaptación a un medio cambiante.




Kristyna

miércoles, 26 de noviembre de 2008

La crisis

La crisis no se puede esquivar. Para miniminar sus efectos, el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, detallará mañana en el Congreso el nuevo plan de estímulo fiscal y de impulso de la inversión productiva para recuperar el consumo de las familias. "Un plan a dos años que se extenderá a 2009 y 2010".




El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, ha convocado al Ejecutivo comunitario para aprobar el plan de reactivación de la economía por un volumen total de 200.000 millones de euros, un 1,5% del PIB de los Veintisiete y más dinero de lo previsto, ya que se especulaba con que este fondo se situaría en unos 130.000 millones. Del volumen total, se destinan 5.000 millones de euros extra para fabricar coches más "verdes" y seguros con el obejtivo de ayudar a los fabricantes a superar el deterioro del mercado.



Las autoridades de Estados Unidos están dispuestas a usar toda su artillería para atacar a la crisis financiera más grave desde la Gran Depresión.Nn experto en crisis financieras, puso en marcha ayer una dramática inyección de 800.000 millones de dólares (unos 615.000 millones de euros) en la economía para animar el crédito a las familias y a las pequeñas y medianas empresas.

Orígenes del Español

El español o castellano es una de lenguas románicas derivadas del latín. Nació en el norte de España, en una zona protegía con castillos. Por eso fue denominada la región castilla y su lengua, castellano. En 1714, Felipe V la declaró lengua oficial de España y generalmente es conocida como “español”
Desde entonce se has convertido en la lengua oficial de 20 países. El castellano, que se habla en todo el territorio español, Guinea Ecuatorial, los antiguos territorios españoles de Sahara, América Central, Y del sur (excepto en Brasil, las Guayanas y Belice) y en parte de Filipinas, es también la lengua vehicular de muchas persona que vienen en otros países. Solo en estados Unidos, por ejemplo, hay más de 40 millones de hablante de español.

15 DÍAS GRATIS DE INGLÉS Y DIVERSIÓN EN DUBLÍN

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Dublín es una ciudad fantástica y cosmopolita, donde podeís aprender muchaslenguas,especialmente Inglés.Todo el mundo está en crisis por tanto en Dublín hay muchas ofertas este año.Dublín es una ciudad famosa por su tradicción- Cervecera, Cultural, Musical y donde tendrás la oportunidad de relaciónarte con gente de constumbres differentes, cultura differente, y de todos los países del mundo por ejemplo China.

Una de las escuelas más populares de Dublín para aprender Inglés y divertirte al mismo tiempo es la ISI Ireland que está en el centro de la ciudad.Gaceta Universitaria y Eurolanguages se han unido para ofrecerte participar en el concurso para ganar un viajes a Dublín durante quince días en primavera con todos los gastos pagalos, incluyendo un curso de inglés en el ISI Ireland.¡OJO! Tienes que registrarte antes del cinco de Diciembre en WWW.EUROLANGUAGES.COM/GU.
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viernes, 21 de noviembre de 2008

A causa de la crisis no hay tiempo ni para café. Starbucks lo nota en su expansión.

Howard Schultz, jefe de la compañía american Starbucks denuncia que la compañía de cafeterías más grande del mundo, tendrá que cerrar en todo el mundo cerca de 40.000 de cafeterías. El porqué principal es la crisis global, que hace que las personas no tomen tonto café. La crisis afectó a Starbucks en la última parte de su año comercial, que finalizó en agosto. El beneficio neto se rebajo hasta el 94%. De 158.5 milliones de $ a 5.4 milliones de $.

La sede principal de la compañía, en Seattle, denunció en julio la clausura de 600 cafeterías en grandes ciudades.

La compañía que dobló su número de cafeterías desde 2004 despedirá cerca de 13000 empleados. Esta medida es la mayor remodelación de la plantilla de la historia de la compañía.

Las cafeterías serán cerradas desde julio hasta marzo del próximo año. El total de gastos de las clausuras de las cafeterías será de entre 328 y 348 millones do dólares más que cerrar sucursales la medida tiene a la reestructuración.

Durante el año financiero se va a proponer medida contraria, es decir, abrir nuevas cafeterías pero en una cantidad no superior a 200. En los próximos 2 años se abrirán cerca de 400 establecimientos.

viernes, 14 de noviembre de 2008

España contiende con crisis de turismo

El más grande grupo de hoteles español Sol meliá acusaba por primeros seis meses de este año acribadura de beneficios de 41%. Grupo de hoteles NH anuncia caída de 20%. Estradas en las Islas Canarias y en las Islas Baleares conforme de estimados se rebajaba de 12%. Lo indica facto que interés sobre estas destinacciónes se rebaja aunque precios se rebajaban.

El turismo crea 15% de producto interior bruto y uno de siete lugares de trabajo es unido con industria del turismo. España es destinación de turismo segunda el más grande en el mundo a Francia.

Españoles de todos generaciones no deberen pensar sobre gastos de vacacciones pero ahora sus rentas están estancado. Precios suben y acceso a crédito se empeora. Tapa de paro en agosto penetra en el más alto nivel de 10 años y sin trabajo están 2,5 milliones hombres.

España tiene 60 milliones visitores durante un año. casi mitad de ellos son de Alemánia y de Bretaña. Ambas países están en el borde de recesión y habitantes de Bretaña no quieren viajar a países donde se paga con euro porque libra de Bretaña baja en comparación con euro de 15%. Compañía de Bretaña Thomas Cook agencia de viajes el más grande en Europa limitó oferta a países de eurozona y al revés aumentó ofertas de excursiónes a Egipto y a Turquía.

Tomás Bata

El industrial y emprendedor checo Tomas Bata naciò el 3 de abril de 1876 en Zlín en La república Checa en una familia de zapateros. Estaba de aprendiz de zapatero y después en Zlín el 24 de agosto de 1894 fundó un taller de zapatos con sus hermanos mayores Anna y Antonín. El año 1904 salió con algunos compañeros a Estados Unidos para conocer la producción de zapatos con máquinas. Cuando volvió erigió un edificio con 3 plantas y cambió la fabricacción. En 1910 en su fábrica trabajaban 350 personas y producian 3 400 pares de zapatos por día.

Durante La 1ª guerra mundial aprovechó la coyuntura de la guerra y entregaba millones de pares de zapatos al ejército. En 1918 trabajaban en la fábrica de Bata
4 000 trabajadores. Es lógico que después de la guerra la producció bajara. A causa de la crisis muchas casas desaparecieron. También Bata tenía que bajar su produción. Mostró que era un manager magnífico y con decisión se atrevido. En septiembre de 1922 bajó los precios de los zapatos a la mitad. Con productos baratos aseguró crac a muchas casas y Bata dominó el mercado.

Desde 1923 construía en las afueras de la ciudad una zona industrial con edificios modernos. Su empresa recibió miles de trabajadores nuevos y producía milliones de pares de zapatos.
En 1923 fue elegido alcalde de la ciudad Zlín. Su empresa edificaba: almacénes, el hotel, el cine, el hospital, las escuelas y miles de pisos nuevos. La filosofía de Bata era muy fácil, estrictamente práctica y también conveniente.